Vicepresidente de Franquicias y Rendimiento Corporativo Fully Remote - US

Vicepresidente de Franquicias y Rendimiento Corporativo

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Vicepresidente de Franquicias y Rendimiento Corporativo


Resumen de la empresa
Scenthound es el primer concepto de franquicia del país dedicado a proporcionar cuidados rutinarios de higiene y bienestar para perros. Nuestros servicios mensuales S.C.E.N.T. (Piel, Pelo, Orejas, Uñas, Dientes) están revolucionando la forma en que los dueños de perros mantienen a sus mascotas limpias y sanas. Con un modelo impulsado por la tecnología y una presencia en rápida expansión, Scenthound está redefiniendo la industria del bienestar canino y empoderando a los franquiciados de todo el país con una marca fuerte y escalable. 

Resumen del puesto
El Vicepresidente de Franquicia y Rendimiento Corporativo lidera el rendimiento integral de extremo a extremo, el coaching, la ejecución de la formación y el soporte operativo de apertura para el sistema de franquicias Scenthound. Reportando directamente al Director de Operaciones, este rol garantiza que cada franquiciado, gerente y equipo de Scenter esté preparado para ejecutar el modelo operativo de Scenthound con excelencia. Este líder supervisa la organización de apoyo en el campo, impulsa los ritmos de rendimiento, se encarga de la ejecución de toda la formación operativa y lidera la apertura operativa de nuevas tiendas desde la preparación previa a la apertura hasta la rampa inicial. Este puesto sirve como la voz unificadora del sector, traduciendo los conocimientos de rendimiento en acción.

Responsabilidades clave
 
Liderazgo y gestión de equipos

  • Liderar, desarrollar y entrenar al equipo de Relaciones con la Franquicia, asegurando una ejecución coherente y de alto impacto en toda la red de franquicias.
  • Establecer expectativas de rendimiento, metodologías de entrenamiento y ritmos operativos para todos los entrenadores de campo.
  • Construir una cultura de responsabilidad, colaboración y mejora continua dentro de la función de Relaciones con Franquicias.
Supervisión de las Operaciones de Tiendas Corporativas

  • Supervisa todas las operaciones de Scenter propiedad de la empresa, asegurando que operen como unidades modelo que incorporan el estándar Scenthound.
  • Poseer el rendimiento de cuentas y pérdidas en tiendas corporativas, la gestión laboral, el crecimiento de la membresía y la calidad del servicio.
  • Liderar, orientar y desarrollar a los equipos de dirección de Área de Tienda Corporativa y de Tienda Corporativa para asegurar que los KPIs, la cultura y los estándares operativos se cumplan de forma constante.
  • Asegurarse de que las tiendas corporativas sirvan como centros de formación para nuevos franquiciados, gerentes y equipos de campo.
  • Utiliza las Tiendas Corporativas como laboratorios de innovación para pilotar nuevos flujos de trabajo, herramientas, tecnologías, modelos de personal y mejoras operativas antes del despliegue a nivel de sistema.
  • Traduce los conocimientos de las operaciones de la tienda corporativa en prioridades de coaching de campo, actualizaciones del manual operativo y mejores prácticas a nivel de sistema.
  • Asegurarse de que las tendencias de rendimiento de las tiendas corporativas se incorporen a la estrategia de Relaciones con la Franquicia, los planes de formación y los marcos de apoyo al rendimiento.
Aceleración del rendimiento

  • Asegúrate de que los operadores comprendan sus números, causas raíz y palancas de mejora utilizando el Scorecard de Scenter.
  • Formar a franquiciados y gestores sobre el crecimiento de miembros, la optimización de la mano de obra, la conversión de pruebas y los KPIs que generan ingresos.
  • Reforza los ritmos operativos semanales, mensuales, trimestrales y anuales que impulsen un rendimiento predecible.
  • Asegura la adopción de reuniones, la visibilidad de los KPI y la planificación proactiva en Scenters.
Nuevas aperturas de tiendas y ejecución de la rampa

  • Ejecución operativa propia para todas las nuevas aperturas de Scenter.
  • Orienta a franquiciados y gestores en la ejecución previa a la venta, la selección de personal, la preparación operativa y la planificación del flujo de trabajo.
  • Impartir toda la formación operativa previa a la apertura, incluyendo refuerzo del LMS, sesiones virtuales y formación in situ.
  • Liderar el Soporte de Apertura durante el lanzamiento y supervisar los planes estructurados de seguimiento durante los primeros 30, 60 y 90 días.
  • Monitorizar el volumen de ensayos, el crecimiento de los miembros fundadores, la utilización de mano de obra y la calidad del servicio en la rampa inicial.
  • Colaborar con Operaciones y Administración/Desarrollo para garantizar que se cumplan estándares, documentación y hitos.
Impartición de Formación y Desarrollo de Capacidades

  • Encargarse de la impartición de la formación operativa a lo largo del ciclo de vida de la franquicia.
  • Asegúrate de que los directivos y equipos estén completamente formados y certificados antes de abrir.
  • Impartir talleres continuos de desarrollo de capacidades, formaciones virtuales y sesiones de desarrollo en el campo.
  • Colaborar con Operaciones para asegurar que la formación esté alineada con los procedimientos estándar, manuales y estándares de preparación.
Intervención temprana y gestión de riesgos

  • Identificar los Scenters con bajo rendimiento o en riesgo desde el principio mediante alertas de Scorecard, tendencias y análisis de campo.
  • Liderar diagnósticos profundos y crear planes de recuperación a 30/60/90 días.
  • Despliega soporte multifuncional cuando los problemas involucren brechas en procesos, sistemas, personal, formación o ejecución.
  • Escalar los riesgos críticos para el COO y la dirección transversal.

Refuerzo cultural y de liderazgo

  • Enseña y refuerza los comportamientos de liderazgo vinculados a la rendición de cuentas, el coaching, la comunicación y la implicación del equipo.
  • Apoyar a los nuevos gestores y propietarios en la adopción de ritmos de liderazgo desde el primer día.
  • Asegura que la cultura de Scentos se mantenga de forma constante en todos los Scenters y evolucione con la escala de la marca.
 
Habilitación Multiunidad

  • Apoya a los operadores escalables ayudándoles a diseñar estructuras de liderazgo, capas de gestión y sistemas de rendición de cuentas.
  • Formar a los Gerentes de Área y a los Gerentes de Unidad Multiunidad para garantizar la coherencia operativa entre ubicaciones.
  • Ayuda a los propietarios de varias unidades a estandarizar sistemas, cultura y prácticas de gestión del rendimiento.
 
Bucle de retroalimentación del sistema y colaboración interfuncional

  • Ser la voz principal del sector ante los equipos corporativos.
  • Documenta los desafíos del campo, los puntos de fricción del operador y las oportunidades de mejora del sistema.
  • Proporciona información en tiempo real desde vacantes y coaching hasta Operaciones, Administración/Desarrollo, Tecnología y Formación.
  • Valida nuevos procesos y herramientas antes del despliegue en todo el sistema.
  • Asegurar una alineación transversal para apoyar el éxito de los franquiciados.
 
 Cualificaciones

  • 10+ años en operaciones de franquicias, coaching de campo, liderazgo de rendimiento o gestión de múltiples unidades.
  • Experiencia supervisando equipos de apoyo de campo en un entorno de alto crecimiento.
  • Demostró su capacidad para diagnosticar problemas de rendimiento y promover cambios de comportamiento.
  • Fuerte comunicación, influencia y habilidades para construir relaciones.
  • Competencia en coaching basado en datos, análisis de KPI y resolución de problemas operativos.
  • Se prefiere encarecidamente experiencia liderando vacantes o ejecución de formación dentro de sistemas franquiciados o multi-unidad.
  • Capacidad para desplazarse según sea necesario para apoyar a los equipos de campo y la apertura de nuevas tiendas.
Beneficios

  • Médico, dental, oftalmológico
  • Seguro de vida e incapacidad temporal
  • Tiempo libre remunerado
  • 401(k) con aportación de la empresa
  • Servicios gratuitos de peluquería para tu perro
  • Ambiente de trabajo enérgico, divertido y con una misión

Este es un puesto remoto.





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Trabajamos con propósito. Nos mueve el deseo de generar un impacto positivo.
Capacitación interna, trayectoria profesional clara, avance alcanzable.